5月13日上午，集團召開項目調(diào)度會，集團黨委書記、董事長王鍇主持會議，黨委副書記、總經(jīng)理劉超，黨委副書記、紀(jì)委書記魏孛，財務(wù)總監(jiān)董雷及項目相關(guān)人員參加會議。

　　會上，各項目負(fù)責(zé)人分別匯報了項目施工進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和下一步計劃，并提出了近期亟待解決的問題。集團與會領(lǐng)導(dǎo)就匯報情況分別給出了意見和建議。

　　最后，王鍇對項目建設(shè)提出具體要求。他強調(diào)，一是各項目負(fù)責(zé)人要提高站位，把項目建設(shè)放在心上、抓在手上，以強烈的責(zé)任感和緊迫感，加大力度、加快進度，切實抓緊抓好、抓出成效。二是建設(shè)單位、承建單位、監(jiān)理單位之間要緊密配合，加強溝通交流，統(tǒng)一籌劃調(diào)度，勇于擔(dān)當(dāng)，主動作為，加快推進項目建設(shè)。三是要調(diào)整思路，明確計劃，分解目標(biāo)，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，落實主體責(zé)任。同時建立任務(wù)清單和問題清單，加強督導(dǎo)調(diào)度，確保各項目按時間節(jié)點有序推進。