當(dāng)前，正值“基礎(chǔ)年”的收官階段，集團(tuán)號召開展“大干60天，奮力齊爭先”活動(dòng)。安車交通按照活動(dòng)部署要求，迅速行動(dòng)，組織召開安行天下駕校積壓學(xué)員問題分析會(huì)，實(shí)施專項(xiàng)整治活動(dòng)，通過大干、苦干60天，著力解決未通過學(xué)員積壓過多問題。  

會(huì)上，針對未通過學(xué)員積壓過多問題，安車交通班子成員及安行天下駕校負(fù)責(zé)人分別提出了意見和建議，大家表示：要提高站位，及時(shí)向駕校全體員工征集最快解決未通過學(xué)員過多遺留問題的方法，迅速制定專項(xiàng)整改實(shí)施方案；要認(rèn)真梳理，摸清積壓學(xué)員的底數(shù)、情況，按照大、小車訓(xùn)練隊(duì)進(jìn)行分解，再由訓(xùn)練隊(duì)分解到每位教練員；要成立由教練隊(duì)長參加的“解決未通過積壓學(xué)員工作組”，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，掛圖作戰(zhàn)，每周一通報(bào)，每月一對比，確保早日解決積壓學(xué)員過多問題。 

安車交通董事長趙志要求，在專項(xiàng)整治過程中，安車和駕校各級黨員干部都要勇于擔(dān)當(dāng)，牢牢抓住“教練員的在崗狀態(tài)，科目二、科目三場地的利用率，周六周日的工作情況”這三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，建立長效機(jī)制，把積壓學(xué)員的數(shù)量控制在良性范圍內(nèi)。駕校要更加注重教學(xué)質(zhì)量和學(xué)員通過率，真正把學(xué)員通過率與教練員績效考核掛鉤，從而走上健康發(fā)展的軌道。