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解鎖黨建“紅色密碼” | 通康公司以“五心工程”打造黨建業(yè)務(wù)融合新標(biāo)桿

來源:本站 最后更新:2025-09-24 18:37:11 作者:佚名 瀏覽:742次

        通康公司堅持黨建引領(lǐng),聚焦施工主業(yè),以“五心工程”為抓手,依托黨支部和項目臨時黨支部兩大陣地,推動黨建與項目建設(shè)深度融合,以紅色動能賦能工程項目品質(zhì)提升,精心打造“紅色匠心”黨建品牌。

01初心工程:臨時黨支部扎根項目一線

        始終堅持“項目建設(shè)在哪里,黨建工作就深入到哪里”,先后在金融商務(wù)中心、水安34號地等重點項目成立臨時黨支部,將組織生活、主題黨日活動下沉至工地一線,開展“黨員先鋒模范安全隱患排查”“農(nóng)民工安全宣講”“質(zhì)量提升專項行動”等實踐活動,讓黨員成為項目攻堅的“先鋒旗”,讓臨時黨支部成為凝聚力量的“橋頭堡”。

02匠心工程:質(zhì)量為本鑄就行業(yè)標(biāo)桿

        以“紅色匠心”嚴(yán)控工程質(zhì)量,推動技術(shù)攻堅與標(biāo)準(zhǔn)化管理,深化三體系建設(shè),導(dǎo)入卓越績效管理,逐步完善公司質(zhì)量管理體系建設(shè),公司已取得三體系認(rèn)證證書,編制各類作業(yè)指導(dǎo)書71項,定期召開質(zhì)量提升調(diào)度會,開展QC小組攻關(guān),全力打造讓業(yè)主放心滿意的優(yōu)質(zhì)工程。

03恒心工程:市場開拓與穩(wěn)健經(jīng)營并重

        堅持市場化方向,以恒心工程為基石,黨員帶頭拓展外部業(yè)務(wù),推動黨建與經(jīng)營深度融合,下屬安騰弱電公司扭虧為盈,充分展現(xiàn)逆勢突破的韌性與活力,以支部為旗幟,將黨的先進理念、組織優(yōu)勢與市場經(jīng)營邏輯深度融合,積極聯(lián)動新的市場空間,在復(fù)雜市場環(huán)境中形成“上下同欲”的戰(zhàn)斗力,實現(xiàn)新時代下的持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

04廉心工程:監(jiān)督全覆蓋筑牢防腐底線

        堅持加強黨內(nèi)監(jiān)督,推行“項目建到哪里,監(jiān)督就跟進到哪里”,建立廉潔風(fēng)險防控機制,排查38個關(guān)鍵崗位、95個風(fēng)險點,制定215條防控措施,組織工程管理人員簽訂《工程建設(shè)領(lǐng)域廉潔承諾書》,每月進行“三重一大”和招標(biāo)采購情況報備,并充分利用主題黨日、釘釘視頻會議等方式,深入開展廉政教育,確保監(jiān)督無死角、廉潔入人心。

05安心工程:安全為基踐行國企擔(dān)當(dāng)

        黨支部班子帶頭落實安全責(zé)任,2024年共計開展安全檢查70次,全年無質(zhì)量安全事故,堅持開展“夏日送清涼”、職工談心、滿意度調(diào)查等活動,構(gòu)建和諧黨群關(guān)系,打造群眾放心、社會安心的“百年工程”。

        未來,公司將持續(xù)拓展臨時黨支部覆蓋,組建黨員突擊隊與服務(wù)隊,推動黨建融入項目管理全流程,打造更多優(yōu)質(zhì)精品工程,以高質(zhì)量黨建賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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