為扎實(shí)做好廉潔從業(yè)評(píng)價(jià)反饋意見整改“下半篇文章”，集團(tuán)紀(jì)委于近期派出督查組，對(duì)下屬子公司(事業(yè)部)廉潔從業(yè)反饋問題整改落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查，壓緊壓實(shí)整改責(zé)任，著力提升整改質(zhì)效。

        督查組堅(jiān)持問題導(dǎo)向，緊盯集團(tuán)紀(jì)委反饋意見，督查現(xiàn)場(chǎng)不報(bào)整改報(bào)告，不組織匯報(bào)會(huì)議，直奔整改主題，通過查閱資料、個(gè)別訪談、實(shí)地查看等方式，對(duì)整改進(jìn)展、責(zé)任落實(shí)、措施推進(jìn)、整改成效等進(jìn)行督查，確保反饋意見按時(shí)完成整改。

        下一步，集團(tuán)紀(jì)委將繼續(xù)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，跟進(jìn)反饋意見整改工作督查，梳理整改任務(wù)落實(shí)差距，深度檢視整改工作實(shí)際成效，以“外在壓力”倒逼被評(píng)價(jià)單位抓到位、改到底，以“監(jiān)督常在”促進(jìn)整改工作落到實(shí)處。