為分析總結(jié)安車集團前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，部署安排下一階段重點工作和任務，10月18日下午，安車集團組織召開經(jīng)營形勢分析會。會議由常務副總經(jīng)理高峰主持，公司領導班子成員，安車本部及子公司中層以上管理人員參加會議。

        會上，各部室、子公司負責人分別圍繞年初確定的目標任務，回顧總結(jié)重點工作、經(jīng)營指標完成情況，認真查找自身不足，深刻剖析原因教訓，研究制定措施辦法，進一步統(tǒng)一思想、振奮精神，為決戰(zhàn)決勝年度目標任務打下堅實基礎。

        會議要求，一要圍繞經(jīng)營全面發(fā)力。各經(jīng)營單位要火力全開，各職能部室要密切配合，注重挖潛攻關，全面尋求突破，確保年度目標完成。二要強化節(jié)約注重實效。全體人員要樹牢過緊日子思想，養(yǎng)成節(jié)約習慣，杜絕日常跑冒滴漏現(xiàn)象;財務要發(fā)揮把關、預警作用，嚴控行政消耗性支出;紀檢要主動出擊，強化督導，營造緊抓長抓的良好氛圍。三要狠抓安全確保穩(wěn)定。針對秋冬氣溫下降、風雪霧凍等不良天氣，要及時預防、妥善應對，牢牢守住安全發(fā)展底線。