12月8日上午，集團財務(wù)總監(jiān)董雷一行前往上善環(huán)保公司開展財務(wù)工作交流座談會，財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)李李副總經(jīng)理及相關(guān)財務(wù)人員參加座談。

        會上，副總經(jīng)理李李首先從財務(wù)人員配備、財務(wù)預(yù)決算以及業(yè)務(wù)項目進展三個方面介紹公司當(dāng)前基本情況。隨后，與會人員就當(dāng)前財務(wù)工作中存在的各類問題及困難做了進一步溝通交流。

        集團財務(wù)總監(jiān)董雷針對相關(guān)問題現(xiàn)場逐一解答，并重點闡述了當(dāng)前財務(wù)工作的新形勢和新思路，并就今后財務(wù)工作提出積極性建議和指導(dǎo)意見。

        會議指出，財務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)治理的關(guān)鍵一環(huán)，高質(zhì)量開展財務(wù)工作對公司打造國有資本投資運營平臺至關(guān)重要。

        會議強調(diào)，一要提升政治站位，加強技能學(xué)習(xí)。財務(wù)人員要主動深入業(yè)務(wù)領(lǐng)域，不斷加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能水平，努力適應(yīng)公司對財務(wù)人員的新要求，同時要加強政治思想的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，以公司利益為重，把好財務(wù)關(guān)。二要加強信息化建設(shè)，提升財務(wù)管理水平。通過建設(shè)財務(wù)信息化管理，有利于降低財務(wù)信息壁壘，打破財務(wù)信息“孤島”現(xiàn)象，實現(xiàn)財務(wù)管理低成本、高效率，助力集團更好地進行資源優(yōu)化，實現(xiàn)資源共享、協(xié)調(diào)發(fā)展。三要強化成本管控，增強風(fēng)險防范。上善環(huán)保公司作為具有公益性和經(jīng)濟性雙重性質(zhì)的企業(yè)，在堅持把社會效益放在首位的同時，也要切實提高運營成本控制水平和管理效率，建立權(quán)限清晰、職責(zé)明確的財務(wù)管理責(zé)任體系，實現(xiàn)風(fēng)險預(yù)警動態(tài)監(jiān)測，防范風(fēng)險事件。四要加強資金統(tǒng)籌管控，促進企業(yè)提質(zhì)增效。為了實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的目的，需要以提高國有資產(chǎn)的統(tǒng)籌管控水平為目標(biāo)，創(chuàng)新資金管理模式。聚焦主業(yè)經(jīng)營，不斷進行業(yè)務(wù)重點的調(diào)整，優(yōu)化資金配置，打造業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)公司持續(xù)運營發(fā)展。