6月19日上午，集團(tuán)財(cái)務(wù)部組織召開財(cái)務(wù)共享中心推進(jìn)會(huì)議，財(cái)務(wù)總監(jiān)董雷出席會(huì)議，集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人、各子公司主要負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

        會(huì)上，解讀了《交控集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)實(shí)施方案》，介紹了集團(tuán)業(yè)財(cái)融合和財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀，強(qiáng)調(diào)了推進(jìn)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)的必要性及重要意義，并明確了推進(jìn)工作步驟和具體措施。

        最后集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)董雷做動(dòng)員講話。董雷強(qiáng)調(diào)，各子公司、各部室必須高度重視，統(tǒng)一思想，按照“一分離、二集中、三統(tǒng)一、四不變”的原則，團(tuán)結(jié)一致推進(jìn)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管控制度優(yōu)化、財(cái)務(wù)管理規(guī)范、資金管理統(tǒng)一，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)融合，創(chuàng)造財(cái)務(wù)價(jià)值，提升集團(tuán)效益。