2月19日，集團召開2020年務虛會，會議由集團董事長王鍇主持，總經(jīng)理劉超、財務總監(jiān)董雷、集團各部室及各子公司負責人參會。

        會議聽取了各子公司負責人對2020年工作謀劃情況的匯報，大家談思路，談體會，講問題，面對面，零距離，有重點，有觀點，剖析當前面臨的發(fā)展形勢和問題，全盤謀劃集團質(zhì)量年的發(fā)展方向和思路，集團分管領導對各子公司工作進行了逐一點評，并提出了具體工作意見和建議。

        王鍇深刻分析了當前集團面臨的發(fā)展形勢，對各部室、子公司提出了明確要求：一是要緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型為綱,項目為王,績效為要,創(chuàng)新為上”的工作方針，抓好今年的各項工作;二是要根據(jù)會議謀劃的發(fā)展思路排出時間表、制定路線圖，真正把各項工作謀劃落實好，戰(zhàn)略發(fā)展部和組織人事部要緊跟做好跟蹤考核工作;三是要把此次務虛會當成今年的開戰(zhàn)會、沖鋒會和啟動會，讓其成為集團發(fā)展的分水嶺，在做好疫情防控工作的前提下，把發(fā)展提到重要日程;四是要端正心態(tài)，冬天到了，春天還會遠嗎?相信在集團全體員工的全體努力和不懈奮斗下，2020年我們將會再打一個漂亮仗!(辦公室)