2月18日下午，集團黨委副書記、總經理劉超，財務總監(jiān)董雷深入項目調研部署復工復產工作。集團戰(zhàn)略發(fā)展部人員陪同調研。

        集團領導先后來到李門樓還原小區(qū)二期項目和亳州再生資源交易市場項目現場，對各項目復工復產計劃、疫情防控組織體系、防疫物資準備等工作進行調度指導。

        調度過程中，劉超對當前項目復工復產工作做出了以下要求：一是各項目部要提高認識。嚴格貫徹落實市委、市政府、各級部門和集團有關文件要求，按照“統一指揮、分級負責、屬地管理、壓實責任、有序安全”五個原則組織項目復工復產工作，同時做到防控機制、員工排查、現場管理、日常防控、物資儲備、隱患整改、及時診治“七到位”。二是要落實各項防疫措施。做好項目人員管控，對進出場人員嚴格實行實名制登記和體溫檢測，做好足夠的口罩、測溫計、消毒液等防護物資準備，并每日督查項目人員佩戴口罩和衛(wèi)生消毒。三是要加強參建各方人員管理工作。制定各方協同防疫復工復產的方案并落實到位，特別要加強外省市務工人員的管理，確保所有人員要做到行程清楚、健康狀況清楚。四是做好現場安全管理。項目安全專職管理人員要認真履職，對起重設備等大型機械要進行定期維修檢查，對臨邊防護、臨電、腳手架等安全設施也要逐項進行排查。(戰(zhàn)略發(fā)展部)