7月16日上午，通潤建材公司董事長、總經(jīng)理張超主持召開“學央企、見行動”第二階段專題學習研討會，進一步分析學習成效，找出存在問題和不足，明確下一步推進措施，確保學習實踐活動取得明顯成效，公司全體職工參加會議。

       會上，各部室負責人分別匯報了“學央企、見行動”學習實踐活動的推進情況。按照公司“學央企、見行動”學習實踐活動實施方案要求，各部室結(jié)合自身業(yè)務實際，深入學習《央企標準化管理手冊》，并對公司現(xiàn)有制度和程序進行梳理，充分借鑒先進經(jīng)驗，進一步完善公司制度和業(yè)務流程。

       就做好當前“學央企、見行動”學習實踐活動各項任務落實工作，張超要求，公司各部室及具辦人員要進一步提高思想認識，切實把學習實踐活動擺在當前工作的重要位置，按照分工繼續(xù)深入推進活動開展。要結(jié)合實際，以部門為主開展學習研討活動，同時明確責任到人，著力解決公司制度不健全、程序不合理、執(zhí)行力不夠的問題，切實把資金管好、用好，力爭發(fā)揮最大效益，為公司發(fā)展打下堅實基礎。全體職工要著力增強學習的主動性，多學多看多問多想，進一步開闊眼界，拓展思路，真正建立起一整套適合通潤發(fā)展的制度和流程。（通潤建材辦公室）