2月28日，集團(tuán)辦公室召集各部、室以及子公司電子平臺(tái)運(yùn)行管理人員，對(duì)旨在提高工作效率的信息化平臺(tái)使用進(jìn)行交流培訓(xùn)。

      信息化平臺(tái)是建立在集團(tuán)“釘釘”軟件里一個(gè)名為“任務(wù)管理”的辦公OA模塊，具體解決：集團(tuán)各部室需要集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)解決或其他部室辦理的事項(xiàng)；子公司需要集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)解決或其他部室辦理的事項(xiàng)；集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的事項(xiàng)；集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在有關(guān)文件中批示的事項(xiàng)；集團(tuán)會(huì)議議定交由各部室、子公司辦理的事項(xiàng)等。是完善集團(tuán)內(nèi)部工作機(jī)制，實(shí)行工作任務(wù)清單“限時(shí)辦結(jié)制”的重要舉措。辦公室信息化管理人員對(duì)平臺(tái)運(yùn)作進(jìn)行了講解，對(duì)平臺(tái)如何使用進(jìn)行了模擬。同時(shí)對(duì)于與會(huì)者提出的事項(xiàng)辦理過(guò)程跟蹤以及進(jìn)行提報(bào)事項(xiàng)分類(lèi)的意見(jiàn)進(jìn)行綜合考量，平臺(tái)功能也將在運(yùn)行中進(jìn)一步完善。

      平臺(tái)由辦公室負(fù)責(zé)維護(hù)運(yùn)行并對(duì)提報(bào)事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、分配和督辦。